茶叶成为万众致富的,辽阳构建茶业扶贫

位于陕西省勉县的阜川镇地处海拔600-1200米的大巴山,常年云雾缭绕、气候温润,盛产优质茶叶。近年来,阜川镇大力建设茶园产业道路,加强低产茶园改造,并依托茶叶龙头企业带动作用,实现茶园培育、茶叶收购、加工、销售一条龙的产业化经营,让茶叶成为农户增收致富的“黄金叶”。

面对家庭分散经营生产规模小、要素配置不优、进入市场困难、持续增收乏力,贫困户发展产业缺动力和能力、缺技术和资金等问题,汉中市积极探索、大胆创新生产经营服务方式,把贫困户嵌入茶产业链条的各个环节,共同发展、共享红利,走出了汉中茶产业扶贫的新路径。

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2007年,在福建打工的鲁琼放弃一个月近万元的收入,毅然回到家乡阜川镇小河庙村和丈夫一起发展茶产业,并于2012年成立了勉县小河庙云雾香芽茶叶发展专业合作社,采用“公司 合作社 农户”的模式,通过开展技术培训、统一收购销售、提供劳动岗位等方式带动当地800余群众增收致富。

企业带动型。汉中市大力培育茶叶种植、加工、流通企业,实行“企业 基地 雇工”经营模式,建立较紧密型利益关系。全市发展茶叶企业1729家,其中918家自建茶叶基地33万亩,发展订单茶园39万亩,分别占全市茶园总面积的29.2%和34.5%。茶产业是劳动密集型产业,茶叶企业在茶园管理、茶叶采摘、加工流通环节中需要使用大量劳动力,年用工量近5000万人次,带动农民特别是贫困户劳务增收效果明显。茶园管理环节,亩年用工12个,茶企自有基地年用工总量可达396万人次,可为农民增加劳务收入3.2亿元以上,其中可带动2200贫困户增收1600万元,年人均可增收2400元。茶叶采摘环节,亩均年用工150个左右,一个采摘季累计用工4200万人次,支付劳动报酬30多亿元,其中贫困户1.3亿元,贫困户增收7560元。加工流通环节,茶叶企业长期雇用工人6600多人,季节性用工3万多人次,年支付报酬2.9亿元,其中贫困户1200万元,可为茶区贫困户户均增收680元。

陕西网讯(通讯员 张凌 纪彦峰)“我在福建从事美容行业,发现当地人都喜欢喝茶,而且茶叶卖得很贵。我想我的家乡也产茶叶,可以卖到福建……”阜川镇小河庙村村主任鲁琼一边熟练的泡茶,一边介绍自己返乡创业的经历。

家住墩青坪村3组的贫困群众马保贵常年在合作社务工,1个月的收入能达到5千余元。在鲁琼的带动下,他还新发展发展茶园40余亩,修建茶叶加工厂,年收益超3万元。

合作引领型。支持茶叶专业合作社建设,采取“专业合作社 基地 农户”模式,在生产、加工、销售等方面提供统一服务,形成了利益联盟。统一生产服务:全市153个茶叶专业合作社,为2.3万名会员(其中1240户贫困人口)统一提供建园、管护等技术服务,会员人均纯收入1.2万元,80%以上来自茶叶收入。南郑区法镇八宝茶树良种繁育专业合作社组织105户会员36户贫困户年发展良种茶苗150多亩,带动周围农户繁育茶苗200余亩,年出圃优质良种茶苗5000多万株,销售收入700多万元,户均收入3万元以上。并带动周围上千农户发展良种母本园、繁育园,还相继帮助西乡、宁强、勉县等茶叶大县建立了良种母本园3800余亩,繁育苗圃基地500余亩,年提供7500万株良种茶苗,解决了汉中2.5万亩新茶园建设良种茶苗需求问题,带动近5万劳动力就业,5000多贫困人口脱贫。统一加工销售:合作社加强产销对接,协调茶叶加工企业与普通种植茶农签订合同,高于市场价格收购鲜叶,统一集中加工销售。据不完全统计,全市茶叶加工企业每年订单收购鲜叶15万吨,涉及茶农7万多户,其中贫困户5300多户。同时,合作社还通过茶叶商贩、流通经纪人、专卖市场平台及时将茶农生产的茶叶销售出去,解决了茶农“卖难”问题,让茶农专心、放心种茶。

鲁琼的家乡在勉县阜川镇小河庙村,这里海拔高、多云雾、远离工业污染,是该县茶叶主产地,拥有集中连片茶园7万余亩,当地村民家家都有茶园。然而老百姓单打独斗,分散经营,茶叶管护不到位,品质难以保证,导致茶叶价格低廉,许多群众生活依然贫困。

截止目前,阜川镇已发展茶园6.9万亩,年产茶叶近4000吨,产值近7亿元,直接带动2600余户农户稳定增收,茶产业已成为当地群众致富的有效途径。

服务带动型。通过茶叶专业合作社、龙头企业等新型经营主体的示范引领和服务带动下,农户纷纷自建茶园,从事茶叶生产,西乡、南郑、勉县、城固等县茶园迅速扩张。目前,全市25万农户自建茶园72万亩,其中5亩以上的有7500户,10亩以上的有3750户,20亩以上的有1200户。西乡县八角楼村周佰银家自建茶园10亩,年销售鲜叶收入达3.5万元。在他的示范带动下,周边12户贫困户将撂荒地开垦出来种茶,年收入都在万元以上。目前,全市农民自建茶园中已有45万亩进入丰产期,按每亩采摘鲜叶260公斤、亩收入5000元计算,茶农采摘鲜叶实现产值22.5亿元,户均增收8960元。

2011年,鲁琼毅然放弃一个月近万元的收入,回到家乡和丈夫一起管理经营自家茶园。2012年,他们带头成立了小河庙云雾香芽茶叶发展专业合作社,吸纳周边50户农户抱团发展,免费提供茶叶种植、生产、加工技术服务,无偿向贫困茶农发放茶苗,改良茶叶品种,提升茶叶质量。2017年他们又成立陕西琼熙生态农业有限公司,采取“合作社 公司 基地 贫困户”模式发展。目前,合作社流转小河庙村及贫困户荒废茶园4800余亩,亩均租金600元,并面向本村和邻村茶农收购鲜叶,尤其对于贫困茶农,收购价高出市场价20%,鼓励贫困群众通过劳动增收脱贫。同时,与贫困群众签订劳务用工合同,不定期培训种植、生产茶叶技术,增加贫困群众造血能力。

反租倒包型。企业、合作社等经营主体集中连片流转土地,统一标准建园、集中管护幼龄茶园;茶园投产后,再倒包给农户、分散经营管理。云峰寺村是南郑区重点贫困村,该村茶产业合作社流转土地3646亩,投资建设标准化茶园,前三年统一管护,第四年投产时交还农户管理,合作社和茶叶企业统一提供生产技术、加工销售等服务,特别是为114户贫困户帮建园997亩,确保他们稳定脱贫走上致富路。全市有270多家经营主体,反租倒包茶园22万亩,涉及农户4.6万户,其中贫困户6000多户。这种方式不仅解决了农户分散建茶园、管幼园不规范、水平低等问题,还有效降低了贫困户的前期建园投入和经营主体的后期管护成本,充分调动了农户特别是贫困户的种茶积极性,是茶产业发展、带动贫困户的利益联结机制创新。

家住邻村的贫困群众马保贵一家前几年生活困难,鲁琼请他在合作社务工,教他炒茶制茶技术,月收入达5千余元。在鲁琼的鼓励下,他还新发展茶园40余亩,修建小规模茶叶加工厂,年收益超3万元,从贫困户华丽转身为“小康户”。

入股分红型。充分利用茶产业资源禀赋,积极探索新型经营主体与农户股份合作经营模式,通过资源入股、资金入股和贷款入股等多种形式,实现“资源变资产、资金变股金、茶农变股东”,构建了茶农与新型经营主体紧密联结的利益共同体。勉县华阳茶叶公司将黄草粱村120户贫困户300亩茶园全部入股,集中统一管理,贫困户年均实现土地流转收入500元,分红1000元。西乡县小丰村20余户贫困户将产业扶持资金作为股金,入股到丰溪茶叶合作社,年底按15%利息进行分红。勉县小河庙村8户贫困户将小额贷款入股到汉唐茶叶公司,平均每个贫困户每年获得5000余元务工收入外,还可领取3000元的股金分红。目前,全市已有160多家茶叶企业、专业合作社通过多种方式,吸纳贫困户入股1.15亿元,使3600多贫困户享受到了入股红利。

马保贵一家并非孤例。通过茶园流转、入园务工、茶叶销售等举措,合作社带动茶农户均增收逾3000元,许多茶农走上了脱贫致富的道路。鲁琼也逐渐得到村民信任,被推选为村主任。

为了带动更多群众增收,鲁琼积极引进电商企业大力拓展茶叶销售渠道,并借鉴福建茶叶产区发展思路,积极宣传“茶旅融合”理念,开展“茶园休闲观光 品茶 茶叶采购”的体验消费模式,“茶园游”在当地日渐兴起。头脑活络的村民顺势开办了农家乐,春夏季节日均收入过千元,村里的茶叶销量也大幅增加。

在鲁琼的带领下,小河庙村民手中的“茶叶饭”有了新吃法,越吃越有味儿,越吃越香。

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